SaaS ERP,平价的产品奢侈的体验!笔者很奇怪,实体经济目前形势已经如此困窘,为何很多传统企业管理者每天都还在抱怨电商抱怨经济环境,守着铺子大眼瞪小眼生意就能好起来吗?采取一些积极的措施难道就那么难吗?宁愿等死也不愿意尝试着做出一点点改变吗?总是问着怎么办却从不敢踏出一步,即使是如同SaaS ERP这样的大众化互联网工具,尝试一下也不愿意吗?
而当笔者询问个中原因后,发现其实很多企业管理者由于对于IT知识太匮乏,他们总觉得只要是与互联网相关的一切都是高大上的,总结在价格方面就是投资相当大的产品。笔者哭笑不得,SaaS ERP应该是企业级互联网产品里最平价的系统了,中小型企业只需要每年花费几千块的年租金,就可以享受到和大型企业花费几百万甚至上千万自建的ERP的信息化管理体验,并且数据绝对安全绝对保密。
SaaS ERP是一个集成了企业管理各个方面的云端ERP管理平台,企业可以通过登录云端账号,在这个云平台上处理最基础的进销存管理业务,从各种单据填制到年终盘点,大事小事都可以借助SaaS ERP轻松处理,除此以外,SaaS ERP还包括财务管理、客户管理、办公协同等等子系统,从各个维度帮助传统企业的传统管理注入新鲜血液,让传统企业由内而外的焕发新生。因此笔者在此建议传统企业们,与其坐以待毙,不如好好利用互联网抛出的资源,顺应时代的大趋势。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
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一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金