这几年来,互联网发展迅速,云计算,大数据,SAAS进销存正在逐步迈向批发行业,但在发展过程中,往往受到一些阻碍。
很多批发商已经习惯于手工记账,他们已经习惯固有的模式,并且没有体验过SAAS进销存软件没有给他们带来的方便,而且也不愿意去尝试,这就给SAAS进销存软件的普及带来了很大的难度。其实SAAS进销存可以给企业带来很大的便利,例如给工厂下单调货的时候,要经过打电话,盘库存,报需求等等好几个环节,浪费时间,影响效率,但是在SAAS进销存软件上进行盘点清货,这些就完全可以通过云端数据轻松解决,不必大费周折。
有些大一点的企业还是固有的思维,总觉得用别人的软件数据资金安全得不到保障,不惜花重金自己研发制定SAAS进销存软件。其实这是完全没有必要的,现代IT行业技术已经相当发达,只要选择一个正规的SAAS进销存软件,都有专门的技术人员进行维护,保障安全,只需要定期交纳费用就可以随时享受到软件升级和售后服务,比起自己开发软件,建立服务器可谓大大减少了运营成本,何乐而不为呢?
对于SAAS进销存开发商来说,批发商无疑是一个潜力巨大的市场,如何培养这块土壤,让SAAS进销存软件在这片土地上开发,那就需要市场来进行良好的引导,开发商也要在推销的时候更加耐心地解释,从而增强批发商的信任度。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金