在线进销存已逐步替代传统EXCEL管理方式!时间在一点一滴的流逝着,所有的事物都在跟随者时代变迁的步伐不停的变化着,无论是我们的社会生活方式还是工作经营模式都在以着超快的速度所变化着,所有陈旧都在不断的被新事物所代替,当然在企业管理方式上也有着翻天覆地的变化。
传统企业管理中,已经从人工管理记录模式转变为信息化的智能管理模式,从前的电子表格记录数据,用各种公式来填充计算的年代已经更替为全智能化的在线进销存自动核算模式。
在大数据盛行的时代,电子表格虽然能够解决很多记录的问题,但是方式太过单一,而且很多地方还会用到函数,这无疑给不太懂电脑的商家造成了很多麻烦,也无法适应变化莫测的市场需求,随着企业数据的增加,电子表格的弊端也表现出来了,从销售订单的下达到,到产品销售出货单据的打印,从货品进出仓记录的生成,到实时库存数量的统计,从客户货款的累加,到财务的收支盘点,这对于不精通电子表格的人来说真的是无从下手。
在线进销存是专为批发零售企业量身定制的便捷型在线进销存管理软件,在线进销存能充分满足批零企业的“全方位销售一体化”需求,彻底改变传统EXCEL管理记录的弊端,并涵盖采购、销售、库存管理、收付款管理、收发货等多个环节于一体,专业性与针对性让使用客户拥有极高的满意度。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金